Forsvarets medarbeider- og lederundersøkelse
Forsvarets særskilte samfunnsoppdrag gjør at det stilles høye krav til våre ledere. Forsvaret bruker derfor store ressurser på å selektere, utdanne og trene offiserer som skal være best mulig skikket til å møte fremtidens militære lederutfordringer. Kunnskap om ledelse, lederutvikling, utøvd ledelse og dens konsekvenser i Forsvaret blir derfor svært viktig.
Prosjektet skal kartlegge ulike aspekter ved lederadferd og undersøke i hvilken grad dette påvirker prestasjoner, effektivitet og holdningsmessige utfall, og om dette medfører helsemessige konsekvenser.
Prosjektet tar primært utgangspunkt i data fra Forsvarets medarbeiderundersøkelser fra 2015 (FMU) og påfølgende år, Forsvarets helseregister og andre relevante styringsdata fra Forsvaret.
Følgende tematikk berøres spesifikt:
- Hvordan varierer graden av balansert lederadferd sett opp mot faktorer som for eksempel alder, kjønn, gradsnivå og organisatorisk tilknytning.
- Hvilken betydning har balansert lederadferd sett opp mot individuelle prestasjoner, trivsel og helse.
- Forekommer det destruktiv ledelse og hvilken betydning har eventuelt dette.
Resultatene brukes blant annet til videreutvikling av MIL 360, undervisning på ulike nivåer, og som styringsinformasjon i Forsvaret.
Prosjektet er en del av programmet "militær ledelse" og i regi FHS/Stabsskolen.