Intensiverer moderniseringen av forsvarssektoren
Etatssjefsmøtet har godkjent ytterligere tre mandater som skal realisere sektorens ambisjoner for modernisering og effektivisering.
Etatene i forsvarssektoren – Forsvaret, Forsvarsbygg, Forsvarsmateriell, Forsvarets forskningsinstitutt (FFI) og Nasjonal sikkerhetsmyndighet (NSM) – gjennomførte 5. mai et nytt etatsjefsmøte. Etatene samarbeider innen investering, IKT, modernisering og effektivisering for å nå målene i langtidsplanen for 2021–2024.
Mandatene
Programkontoret for modernisering og effektivisering i forsvarssektoren ledes av brigader Henry Lindbak. I møtet la han frem anbefaling om godkjenning av tre tverretatlige utredningsmandater utarbeidet av HR-avdelingen i Forsvarsstaben:
- Læringsvirksomhet i forsvarssektoren. Digitalisert læring gir mulighet for fleksibilitet og tilpassing til individets kompetansebehov, tjeneste og livssituasjon. Etablering av fellesløsninger i sektoren muliggjør økt samvirke med læringsmiljøer og kompetanseleverandører utenfor Forsvarssektoren.
- Effektivisering av HR-prosesser. HR Transformasjonen i Forsvaret tok ut betydelige gevinster, men det er fortsatt mulig med forbedringer. Det er et potensial for å tilpasse HR-tjenestene bedre til brukerens behov. Økt automatisering vil kreve investering i teknologi og det er sannsynlig at et tettere samarbeide på tvers av etater vil øke gevinstpotensialet.
- Prioritert bolig- og kvarterforvaltning. Forsvarets personellrelaterte EBA-portefølje er både omfangsrik og aldrende. Det er et mål å etablere handlingsrom for å prioritere ressursinnsatsen på EBA-området. Samlet gevinstpotensial, operative virkninger, og de kvalitative effektene for personellområdet vurderes.
Særlig er satsning innen læringsområdet viktig for operativ evne, fordi tiltak kan ha positiv effekt på ståtid og rekruttering.
– Her er det spesielt yngre personell som beskriver manglende innfrielse av behov for videre utdanning og kompetanseheving som sluttårsak, uttaler Marte Knoph Berg-Eriksen.
Bedre evne til å gjøre strategiske valg er kritiske suksessfaktorer for å lykkes med satsningsområdet.
