Emneside for LOG3104 Defence Resource Management

Kunnskap:

Etter fullført emne kan kadettene:

• Beskrive ulike former for økonomistyring og hvordan styring av økonomi henger sammen med utøvelsen av militær makt.
• Beskrive grunnleggende kostnadsteori, kjenne til ulike typer kostnader og kostnadsarter
• Beskrive forskjeller og likheter mellom regnskap i det private og statlige
• Gjøre rede for budsjettets hovedfunksjon, grunnleggende prinsipper, ulike former for budsjettoppfølgning og hvordan budsjettprosessen skjer i Forsvaret
• Gjøre rede for hvordan Forsvaret benytter balansert målstyring i sin virksomhetsplanlegging og oppfølging av virksomhetsplanen.
• Beskrive grunnleggende teorier knyttet til New Public Management (NPM)
• Gjøre rede for- og diskutere hvordan det offentlige kan benytte markedsmekanismer som konkurranseutsetting, outsourcing, benchmarking og kundeorientering i sin virksomhetsstyring
• Gjøre rede for generell agent/prinsipal-teori og se denne i sammenheng med virksomhetsstyring i Forsvaret
• Forklare bruk av insentiv som styringsverktøy. Forstå hvilke primæreffekter og vridningseffekter et slikt verktøy kan medføre.
• Beskrive hvordan moralsk motivasjon skiller seg fra økonomiske incentiver
• Beskrive Forsvarets investeringsplaner og avkastningskrav i det offentlige
• Beskrive prinsipper for en bærekraftig Forsvarsøkonomi
• Forklare og diskutere inngående omkring ulike typer horisontal samhandel (HS), omfanget av HS i Forsvaret samt vurdere fordeler og ulemper med HS.

Ferdigheter:

Etter fullført emne kan kadetten:

• Gjennomføre nytte-/kostnadsanalyser for militær aktivitet og operasjoner.
• Utarbeide et strategisk målkart og knytte kritiske suksessfaktorer til dette.
• Se utførelsen av militær aktivitet i en større sammenheng, og kunne nytte ressursmessige analyseverktøy for å bidra til forbedringer av praksis.

Generell kompetanse:

Etter fullfør emne kan kadetten:

• Reflektere om ressursdomenet som helhet, og hvordan ressurstilgjengelighet henger sammen med logistisk understøttelse av operasjoner.
• Bidra til opplysning og refleksjon rundt nødvendigheten av-, og ulempene med målstyring og prestasjonsmålinger
• Bidra til å optimalisere bruken av Forsvarets ressurser/innsatsfaktorer sett opp mot virksomhetens mål og til å utvikle og realisere nye systemer og løsninger.
• Delta aktivt i faglige diskusjoner, evner å dele sine kunnskaper og erfaringer med andre og bidra til ny kunnskap og utvikling av god praksis
• Bidra til belysning og beslutning av etiske grunnspørsmål knyttet til beslutningstakning 
• Bidra til at Forsvaret ivaretar forpliktelser til sine omgivelser  (corporate sosial responsibility)

Emnet gjennomføres som modul, med kombinasjon av forelesninger, introduksjoner til tema, egenstudie og innleveringer. Emnet kan ha en praksis-komponent hvor besøk til/fra militære avdelinger som arbeider med emnets problemstillinger kan være aktuelt.

Pensum

Logistikkens rolle i operativ planprosess.

Logistikkens rolle i militære operasjoner. 

Logistikken som muliggjører og begrensende faktor.

Totalforsvarskonseptet, relevante aktører og praktisk utførelse

Beredskap for militære operasjoner, ansvar, myndighet, styrende dokumenter og praksis.

Litteratur:

Smith, J. C. D. (2018) Planning and executing defence operational logistics. Kapittel 9 i, Smith, J. C. D. (ed) (2018) Defence logistics - enabling and sustaining successful military operations. Kogan Page Limited

Antil, P., D. (2018) Defence logistics and crisis response. Kapittel 15 i, Smith, J. C. D. (ed) (2018) Defence logistics - enabling and sustaining successful military operations. Kogan Page Limited

Håkenstad, M. (2019) Den væpnede dugnaden - totalforsvaret under den kalde krigen. Kapittel 2 i, Norheim-Martinsen, P., M. (red.) (2019) Det nye totalforsvaret. Oslo. Gyldendal Juridisk

Thomstad, A., B. (2019) Totalforsvaret i et militært perspektiv. Kapittel 3 i, Norheim-Martinsen, P., M. (red.) (2019) Det nye totalforsvaret. Oslo. Gyldendal Juridisk

Bjerga, K., I. (2019) Forsvarets bistand til politiet. Kapittel 5 i, Norheim-Martinsen, P., M. (red.) (2019) Det nye totalforsvaret. Oslo. Gyldendal Juridisk

Listou, T., (2019) Totalforsvaret og kommersielle aktører - den doble logistikkutfordringen. Kapittel 6 i, Norheim-Martinsen, P., M. (red.) (2019) Det nye totalforsvaret. Oslo. Gyldendal Juridisk

Regjeringen (2018) Støtte og samarbeid, beskrivelse av totalforsvarskonseptet i dag.  https://www.regjeringen.no/contentassets/5a9bd774183b4d548e33da101e7f7d4...

Kilder tilgjengelig via FOBID (Forsvarets intranett):

Direktiv for operativ krav.

Direktiv for styrkeoppbygging.

Direktiv for logistikkvirksomheten i Forsvaret

Direktiv for vertslandsstøtte

Konsept for logistikk i Forsvaret.

Konsept for logistikk til landstyrkene

Konsept for logistikk i Sjøforsvaret

Konsept for logistikk i Luftforsvaret

Forsvarets Fellesoperative doktrine. - Kapittel 1-3

Stabshåndbok i Plan- og beslutningsprosessen for den enkelte Forsvarsgren

TAMP - Taktisk Maritim Planlegging - metode for planlegging av operasjoner

NATO dokumenter/ publikasjoner:

MC 319/2 NATO principles and policies for logistics

MC 55/4 NATO Logistics readiness and sustainability policy

AJP 4 B Allied doctrine for logistics

AJP-4.4 Movement and Transportation Doctrine

AJP-4.5 Doctrine for Host Nation Support

AJP-4.6 Doctrine JLSG

BI-SC Capability Codes and Capability statements

Bi-SCD-80-03-Vol-V-Logistics-Reports

ALP 4.1 NATO Multinational Maritime Force Logistics

ALP 4.2 NATO Land Forces Logistic Doctrine

ALP 4.3 NATO Air Forces Logistic Doctrine and Procedure

NATO Logistic handbook

Støttelitteratur:

Listou, T. (2011) Supply Chain Design for preparedness - doktorgradsavhandling, Universitetet i Lund

Vurderingsform: Individuell hjemmeeksamen

Varighet: 48 timer

Karakterskala: A-F

Andel: 60%

Hjelpemidler: Alle hjelpemidler.

Vurderingsform: Individuell muntlig eksamen

Varighet: 30 minutter

Karakterskala: A-F

Andel: 40 %